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Pour JL GLAIN CONSEIL, c'est le changement par acquisition / intégration et transfert du savoir vers un poste de travail.


PROGRAMMES: 
Les bases de la communication - La prise de parole en public - Le Responsable d'équipe - La prise de fonctions - Le management de performance - Piloter les objectifs d"une équipe - L'entretien d'évaluation - Encadrement des vendeurs - Techniques de vente -

 

Exemple de programme: PILOTER LES OBJECTIFS D'UNE EQUIPE

OBJECTIFS DU STAGE:
Le manager, à l’issue de ces deux jours, doit être capable de:

  • Analyser les objectifs de performance fixés
  • Transformer les responsabilités du poste en compétences, et les compétences en objectifs de développement
  • Mieux piloter individuellement les objectifs de chacun
  • Perfectionner les pratiques de suivi de performance
  • Mieux s’adapter aux situations, aux profils de ses collaborateurs

.Ce stage est basé sur la pratique. L'expérience professionnelle des participants leur sert à construire des outils et à optimiser ceux existants à travers de nombreux exercices pratiques (1/3 du temps).
 

Un suivi de la formation est recommandé à 3 mois, à 6 mois et à un an pour une efficacité et une rentabilité de la formation.

 


 

jlglain-conseil
12/09/05