L'expertise de JL GLAIN CONSEIL permet d'apporter des préconisations sur le contenu et ensuite de vous accompagner vers leur mise en oeuvre.
Les préconisations sur les dispositifs et processus sont réalisées par un accompagnement des organisations, des équipes, des personnes.
JL GLAIN CONSEIL peut intervenir sur la stratégie opérationnelle de vente:
management de réseaux de vendeurs, prospection et suivi, gestion des portefeuilles clients, lancement de nouveaux produits, mise en place de plans d'action et création d'outils de suivi. Feed-back et correctifs sur les plans d'action.
Conception de systèmes de motivation.
JL GLAIN CONSEIL utilise le modèle Team Management System® pour identifier les forces des collaborateurs dans le travail. Ainsi on peut tirer le meilleur parti de la personne au sein de l'équipe. L'analyse, validée scientifiquement est basée sur un index de 60 questions.
On obtient un diagnostic personnalisé qui permet, entre autres, les applications suivantes:
- entretien d'appréciation
- gestion de carrière
- développement personnel
- adéquation au poste
- distribution du travail
- constitution d'équipe
- développement d'équipe
